Feeds:
Pos
Komentar

Hidup adalah tantangan, apalagi dalam suatu usaha atau bisnis. Banyak rintangan dan kendala yang dihadapi. Tidak bisa hanya mulus dan lurus maju saja, tetapi penuh dengan liku-liku. Gigih dan konsisten menangkap peluang yang ada. Kemungkinan peluang yang ada dipelupuk mata, serta susun strategi untuk membuat perencanaan kedepan tidak hanya diatas kertas tetapi konsep nyata dan implementasi. Artinya kalau kita mencari kesuksesan dapat dilakukan dengan otot dan tenaga bisa juga diraih dengan pikiran, dan dana. Malah kadang kala untuk mencapai kesuksesan itu perlu pengorbanan yang luar biasa. Contohnya kalau kita bekerja pada suatu proyek, yang mana proyek dan bangunan itu memerlukan otot dan tenaga, maka kita perlu memakai otot dan tenaga. Jika perusahaan tersebut sukses dengan otot dan tenaga kita, maka kesuksesan itu dari hasil usaha dan kerja yang kita lakukan. Jika ingin sukses dalam bidang tarik suara, maka terlebih dahulu suara yang kita miliki harus merdu dan mendayu-dayu, latihan yang serius, training, ikut perlombaan, ikut seni musik, dan segala-galanya. Tidak sedikit yang mendapat kegagalan, namun gagal itu bukan berarti menderita, tapi keberhasilan yang tertunda. Kegagalan dapat memberikan motivasi yang lebih progresive untuk maju. Karena orang yang sukses sering gagal, tapi orang gagal karena tidak mau sukses. Maka kalau kita sukses dalam tarik suara, suara itu akan dinikmati oleh setiap lapisan masyarakat. Hasilnya kita akan mendapat banyak hal, bisa penghargaan, harta benda yang melimpah, nama harum, penggemar yag tak dapat dihitung dan tentu saja kebahagian dan ketenangan yang diutamakan. Apa arti sukses kalau hati dan pikiran tidak tentram. Ingat Sukses jadi politikus, sukses jadi ahli ekonomi, ahli kimia, dan bisnis lain-lain sebagainya, karena mereka siap derita, dan siap untuk gagal. Maka jadikanlah gagal dan derita lambang meraih sukses.(sources: data artilcess related materials, data colected by: Frans Hero K. Purba).

 

Tujuan diperlukan sehingga kita konsisten dalam perjalanan bisnis. Kenapa? Karena jalan menuju sukses akan penuh dengan rintangan. Pengusaha sukses meraih kesuksesannya dengan jatuh bangun melewati banyak hambatan di perjalanan. Anda jatuh, Anda bangun lagi. Dua hal yang akan terjadi: Anda akhirnya sukses atau Anda selesai. Kalaupun Anda selesai orang lain akan angkat topi dan menghargai perjuangan Anda. Dengan banyaknya Pengalaman Anda pun semakin kaya. Bahaya terbesar berikutnya untuk usahawan muda dalam komunitas ini saya yakini bahwa spekulasi. Orang-orang ini bukan warga negara kita reputasi pertama: mereka dipandang dengan kecurigaan. Aku harus hidup untuk melihat semua spekulator ini hancur tanpa dapat diperbaiki lagi, kebangkrutan akan uang dan kebangkrutan dalam karakter. Hampir tidak ada sebuah contoh dari orang yang telah menjadi kaya raya oleh spekulasi dan menyimpannya. Gamesters mati miskin, dan jelas tidak ada sebuah contoh dari spekulator yang telah menjalani kehidupan dikreditkan kepada dirinya sendiri, atau menguntungkan bagi masyarakat. Orang yang memegang koran pagi untuk melihat dulu bagaimana usaha spekulatif atas Exchanges cenderung hasil, unfits diri untuk tenang pertimbangan dan solusi tepat masalah bisnis, dengan yang dia harus berurusan di kemudian hari, dan menguras sumber-sumber dari yang gigih dan energi terkonsentrasi yang tergantung pada keberhasilan permanen, dan sering sangat aman, bisnis utamanya. Spekulator dan bisnis tapak garis divergen. Yang pertama tergantung pada keberuntungan mendadak roda, ia adalah millionnaire ke-hari, yang bangkrut besok. Tetapi orang bisnis tahu bahwa hanya dengan tahun pasien, tak henti-hentinya memperhatikan urusan dapat ia mendapatkan pahala-Nya, yang adalah hasil, bukan kebetulan, tetapi dirancang dengan baik berarti untuk mencapai tujuan. Selama bertahun-tahun ini adalah bersorak-Nya berpikir bahwa, dengan tidak ada kemungkinan dia bisa menguntungkan diri tanpa membawa kemakmuran kepada orang lain. Para spekulator di sisi lain lebih baik tidak akan pernah tinggal sejauh kebaikan orang lain atau kepentingan masyarakat yang bersangkutan. Ratusan pemuda yang tergoda di kota ini tidak lama karena untuk berjudi dalam minyak, dan banyak yang rusak; semua luka-luka apakah mereka kalah atau menang. Anda mungkin, bukan, Anda pasti akan tergoda juga, tetapi ketika begitu tergoda aku berharap anda ingat nasihat ini. Katakanlah kepada penggoda yang meminta Anda untuk risiko tabungan kecil Anda, bahwa kalau Anda memutuskan untuk berspekulasi Anda memutuskan untuk pergi ke reguler dan dilakukan dengan baik-rumah di mana mereka curang adil. Anda bisa mendapatkan permainan yang adil dan tentang kesempatan yang sama atas merah dan hitam di tempat seperti itu; atas Exchange Anda memiliki keduanya. Anda mungkin juga mencoba keberuntungan dengan tiga kartu-monte manusia. Ada hal lain yang terlibat dalam spekulasi. Tidak ada yang lebih penting untuk bisnis muda laki-laki daripada untarnished kredit, kredit kepercayaan yang diperanakkan dalam kehati-hatian, prinsip-prinsip dan stabilitas karakter. Yah, percayalah, tidak ada yang membunuh cepat kredit di Dewan  Itu tidak masalah sedikit pun apakah keuntungan atau kerugian yang menjadi hasil sementara operasi ini. Pada saat seorang pria yang dikenal untuk berspekulasi, kredit nya terganggu, dan segera setelah itu hilang. Bagaimana orang bisa dikreditkan sumber daya yang mungkin terbawa dalam satu jam dengan kepanikan di antara gamesters? Siapa yang dapat memberitahu bagaimana dia berdiri di antara mereka? kecuali bahwa ini pasti: karena dia telah memberikan pemberitahuan bahwa ia mungkin akan kehilangan semua, sehingga orang-orang yang kredit dia memiliki diri untuk menyalahkan. Putuskan untuk menjadi pengusaha sukses, tapi tidak pernah spekulan.

 

Hidup adalah tantangan, apalagi dalam suatu usaha atau bisnis. Banyak rintangan dan kendala yang dihadapi. Tidak bisa hanya mulus dan lurus maju saja, tetapi penuh dengan liku-liku. Gigih dan konsisten menangkap peluang yang ada. Kemungkinan peluang yang ada dipelupuk mata, serta susun strategi untuk membuat perencanaan kedepan tidak hanya diatas kertas tetapi konsep nyata dan implementasi. Artinya kalau kita mencari kesuksesan dapat dilakukan dengan otot dan tenaga bisa juga diraih dengan pikiran, dan dana. Malah kadang kala untuk mencapai kesuksesan itu perlu pengorbanan yang luar biasa. Contohnya kalau kita bekerja pada suatu proyek, yang mana proyek dan bangunan itu memerlukan otot dan tenaga, maka kita perlu memakai otot dan tenaga. Jika perusahaan tersebut sukses dengan otot dan tenaga kita, maka kesuksesan itu dari hasil usaha dan kerja yang kita lakukan. Jika ingin sukses dalam bidang tarik suara, maka terlebih dahulu suara yang kita miliki harus merdu dan mendayu-dayu, latihan yang serius, training, ikut perlombaan, ikut seni musik, dan segala-galanya. Tidak sedikit yang mendapat kegagalan, namun gagal itu bukan berarti menderita, tapi keberhasilan yang tertunda. Kegagalan dapat memberikan motivasi yang lebih progresive untuk maju. Karena orang yang sukses sering gagal, tapi orang gagal karena tidak mau sukses. Maka kalau kita sukses dalam tarik suara, suara itu akan dinikmati oleh setiap lapisan masyarakat. Hasilnya kita akan mendapat banyak hal, bisa penghargaan, harta benda yang melimpah, nama harum, penggemar yag tak dapat dihitung dan tentu saja kebahagian dan ketenangan yang diutamakan. Apa arti sukses kalau hati dan pikiran tidak tentram. Ingat Sukses jadi politikus, sukses jadi ahli ekonomi, ahli kimia, dan bisnis lain-lain sebagainya, karena mereka siap derita, dan siap untuk gagal. Maka jadikanlah gagal dan derita lambang meraih sukses.(sources: data artilcess related materials, data colected by: Frans Hero K. Purba).

 

Tujuan diperlukan sehingga kita konsisten dalam perjalanan bisnis. Kenapa? Karena jalan menuju sukses akan penuh dengan rintangan. Pengusaha sukses meraih kesuksesannya dengan jatuh bangun melewati banyak hambatan di perjalanan. Anda jatuh, Anda bangun lagi. Dua hal yang akan terjadi: Anda akhirnya sukses atau Anda selesai. Kalaupun Anda selesai orang lain akan angkat topi dan menghargai perjuangan Anda. Dengan banyaknya Pengalaman Anda pun semakin kaya. Bahaya terbesar berikutnya untuk usahawan muda dalam komunitas ini saya yakini bahwa spekulasi. Orang-orang ini bukan warga negara kita reputasi pertama: mereka dipandang dengan kecurigaan. Aku harus hidup untuk melihat semua spekulator ini hancur tanpa dapat diperbaiki lagi, kebangkrutan akan uang dan kebangkrutan dalam karakter. Hampir tidak ada sebuah contoh dari orang yang telah menjadi kaya raya oleh spekulasi dan menyimpannya. Gamesters mati miskin, dan jelas tidak ada sebuah contoh dari spekulator yang telah menjalani kehidupan dikreditkan kepada dirinya sendiri, atau menguntungkan bagi masyarakat. Orang yang memegang koran pagi untuk melihat dulu bagaimana usaha spekulatif atas Exchanges cenderung hasil, unfits diri untuk tenang pertimbangan dan solusi tepat masalah bisnis, dengan yang dia harus berurusan di kemudian hari, dan menguras sumber-sumber dari yang gigih dan energi terkonsentrasi yang tergantung pada keberhasilan permanen, dan sering sangat aman, bisnis utamanya. Spekulator dan bisnis tapak garis divergen. Yang pertama tergantung pada keberuntungan mendadak roda, ia adalah millionnaire ke-hari, yang bangkrut besok. Tetapi orang bisnis tahu bahwa hanya dengan tahun pasien, tak henti-hentinya memperhatikan urusan dapat ia mendapatkan pahala-Nya, yang adalah hasil, bukan kebetulan, tetapi dirancang dengan baik berarti untuk mencapai tujuan. Selama bertahun-tahun ini adalah bersorak-Nya berpikir bahwa, dengan tidak ada kemungkinan dia bisa menguntungkan diri tanpa membawa kemakmuran kepada orang lain. Para spekulator di sisi lain lebih baik tidak akan pernah tinggal sejauh kebaikan orang lain atau kepentingan masyarakat yang bersangkutan. Ratusan pemuda yang tergoda di kota ini tidak lama karena untuk berjudi dalam minyak, dan banyak yang rusak; semua luka-luka apakah mereka kalah atau menang. Anda mungkin, bukan, Anda pasti akan tergoda juga, tetapi ketika begitu tergoda aku berharap anda ingat nasihat ini. Katakanlah kepada penggoda yang meminta Anda untuk risiko tabungan kecil Anda, bahwa kalau Anda memutuskan untuk berspekulasi Anda memutuskan untuk pergi ke reguler dan dilakukan dengan baik-rumah di mana mereka curang adil. Anda bisa mendapatkan permainan yang adil dan tentang kesempatan yang sama atas merah dan hitam di tempat seperti itu; atas Exchange Anda memiliki keduanya. Anda mungkin juga mencoba keberuntungan dengan tiga kartu-monte manusia. Ada hal lain yang terlibat dalam spekulasi. Tidak ada yang lebih penting untuk bisnis muda laki-laki daripada untarnished kredit, kredit kepercayaan yang diperanakkan dalam kehati-hatian, prinsip-prinsip dan stabilitas karakter. Yah, percayalah, tidak ada yang membunuh cepat kredit di Dewan  Itu tidak masalah sedikit pun apakah keuntungan atau kerugian yang menjadi hasil sementara operasi ini. Pada saat seorang pria yang dikenal untuk berspekulasi, kredit nya terganggu, dan segera setelah itu hilang. Bagaimana orang bisa dikreditkan sumber daya yang mungkin terbawa dalam satu jam dengan kepanikan di antara gamesters? Siapa yang dapat memberitahu bagaimana dia berdiri di antara mereka? kecuali bahwa ini pasti: karena dia telah memberikan pemberitahuan bahwa ia mungkin akan kehilangan semua, sehingga orang-orang yang kredit dia memiliki diri untuk menyalahkan. Putuskan untuk menjadi pengusaha sukses, tapi tidak pernah spekulan.

 

Dalam Bisnis Intelijen merupakan bagian dari sistem informasi serta sangat erat kaitannya dengan sistem catatan intern perusahaan dan riset pemasaran. Informasi tersebut dapat berasal dari dalam perusahaan sendiri, konsultan riset pemasaran, biro periklanan, pemasok, pelanggan, bahkan pesaing. Pemasaran merupakan salah satu hal dimana Intelijen pemasaran sudah banyak dipakai secara profesional sebagai suatu alat diplomasi oleh perusahaan yang bersaing. Persaingan menjadi dasar pengembangan intelijen pemasaran, baik secara nasional maupun global.Penurunan efisiensi dan ketidakmampuan perusahaan mendapatkan laba adalah indikator diperlukannya sebuah intelijen pemasaran. Dengan pesatnya perkembangan teknologi serta perubahan budaya yang terjadi secara simultan juga memerlukan sebuah sistem intelijen pemasaran untuk menangkap animo dan selera pasar. Dengan demikian, perusahaan dapat mengikuti kekinian dari perkembangan kebutuhan masyarakat yang tidak pernah ada habisnya.

Menurut Wikipedia bahwa Sistem BI / business intelligence, memberikan sudut pandang historis, saat ini, serta prediksi operasi bisnis, terutama dengan menggunakan data yang telah dikumpulkan ke dalam suatu gudang data dan kadang juga bersumber pada data operasional. Perangkat lunak mendukung penggunaan informasi ini dengan membantu ekstraksi, analisis, serta pelaporan informasi. Aplikasi BI menangani penjualan, produksi, keuangan, serta berbagai sumber data bisnis untuk keperluan tersebut, yang mencakup terutama manajemen kinerja bisnis. Informasi dapat pula diperoleh dari perusahaan-perusahaan sejenis untuk menghasilkan suatu tolok ukur. (sources Wikipedia, article business.com, other resources material, data diolah oleh Frans Hero K. Purba). Business Intelligence (BI) merupakan salah satu bentuk implementasi yang mampu menjawab kebutuhan di atas. BI telah banyak digunakan oleh organisasi-organisasi dalam mengelola data dan informasi sampai dengan dukungan pengambilan keputusan. Secara ringkas, BI dapat diartikan sebagai pengetahuan yang didapatkan dari hasil analisis data yang diperoleh dari kegiatan (usaha) suatu organisasi. BI biasanya dikaitkan dengan upaya untuk memaksimalkan kinerja suatu organisasi. Business Intelligence System merupakan istilah yang umumnya digunakan untuk jenis aplikasi ataupun teknologi yang digunakan untuk membantu kegiatan BI, seperti mengumpulkan data, menyediakan akses, serta menganalisa data dan informasi mengenai kinerja perusahaan. Dalam menghadapi peningkatan tekanan kompetitif dan persyaratan data yang lebih canggih organisasi seperti Anda menuntut lebih banyak nilai dari usaha mereka intelligence (BI) solusi. Tetapi bagaimana Anda membuka informasi berharga yang tersebar di seluruh organisasi Anda sistem informasi merupakan juga salah satu pendukung dalam bisnis intelligence.

Manajemen Retail /Eceran merupakan suatu bagian dari Business Intelijen harus ditemukan, dipahami dan dianut oleh pengecer. Ada banyak cara yang Business Intelligent dapat membantu bisnis Anda sukses. Pada kenyataannya, konsep di balik Business Interliggent management retail dapat dipahami dengan sangat mudah dan itu sangat berharga. Ada banyak pengaruh luar yang mempengaruhi profitabilitas dan pengecer alur dasar. Menetapkan harga yang tepat merupakan langkah penting untuk mencapai keuntungan itu. Pengecer berada dalam usaha untuk membuat keuntungan, tapi mencari tahu apa dan bagaimana produk-produk harga mungkin tidak datang dengan mudah.

Konsep Ritel adalah orientasi manajemen yang memfokuskan Ritel dalam menentukan kebutuhan target pasar serta memenuhi kebutuhannya dengan lebih efektif & efisien. Ritel Yang berhasil harus memenuhi kebutuhan pelanggan pada segmen pasar yang dilayani secara lebih baik daripada yang dilakukan oleh pesaing. Tugas Utama dalam mengembangkan Bisnis Ritel adalah menetapkan sasaran pasar, Proses ini diawali dengan menetapkan segmentasi pasar. Hal hal penting yang harus diperhatikan dalam bisnis Ritel untuk mengembangkan keunggulan bersaing : 1. Loyalitas Konsumen Loyalitas konsumen berarti kesetiaan konsumen untuk berbelanja di lokasi Ritel tertentu. Mempunyai konsumen yang loyal adalah metode yang penting dalam mempertahankan keuntungan dari para pesaing, jika mmeiliki konsumen yang loyal brarti konsumen memiliki keengganan untuk menjadi pelanggan pada Ritel Ritel pesaing 2. Program Loyalitas Program loyalitas adalah bagian dari keseluruhan manajemen hubungan antar konsumen, Program ini sudah umum dijalankan dalam bisnis Ritel, program loyalitas bekerja sama dengan manajemen hubungan pelanggan / Customer Relationship Marketing ( CRM ) . Anggota anggota program loyalitas diketahui saat mereka membeli, karena mereka menggunakan beberapa tipe kartu loyalitas, informasi pembelian disimpan dalam database yang besar, dari dari database dapat diketahui jenis jenis barang apa yang dibelioleh konsumen, dengan mengunakan cara ini pelaku Ritel dapat menyesuaikan berbagai penawaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang loyal dengan baik. Beberapa pelaku Ritel yang telah mengunakan program ini seperti : Alfa dengan AFC ( Alfa Family Club ), Carrefour dengan Kartu Belanja ( KB ) Carrefour, Maatahari dengan MMC (Matahari Club Card ), dan masih banyak contoh lainnya. 3. Lokasi a. Lokasi adalah factor utama dalam pemilihan took Konsumen, Ini juga keunggunlan bersaing yang tidak mudah ditiru. Contohnya Starbucks , mereka menciptakan keberadaan pasar yang sulit untuk disaingi, Carrefour, mereka selalu menentukan lokasi yang selalu strategis. Pemilihan lokasi yang tepat mempunyai keuntungan yaitu : b. Merupakan komitmen sumber daya jangka panjang yang dapat mengurangi fleksibilitas masa depan Ritel itu sendiri. c. Lokasi akan mempengaruhi pertumbuhan bisnis Ritel dimasa yang akan dating, area yang dipilih haruslah mampu untuk tumbuh dari segi ekonomi sehingga dapat mempertahankan kelangsungan toko saat awal ataupun masa yang akan dating. d. Penentuan lokasi dalam bisnis Ritel dapat dimulai dengan memilih komunitas, keputusan ini sangat bergantung pada potensi pertumbuhan ekonomi dan stablitas maupun persaingan serta iklim politik . selain itu juga geografis sangat menentukan. 4. Manajemen Sumber Daya Manusia Ritel adalah bisnis tenaga kerja intensif, para pegawai memiliki peranan penting dalam memberikan layanan pada konsumen dan membangun loyalitas konsumen. 5. Sistem Distribusi & Informasi Semua Ritel berusaha untuk mengelola usaha secara efisien, mereka terus memenuhi kebutuhan konsumen, dan pada saat yang sama member konsumen barang-barang dengan harga lebih baik dari pada pesaingnya atau memutuskan utnuk mengunakan kesempatan guna menarik perhatian konsumen dari para pesaing dengan menawarkan jasa, barang, dan penyajian visual yang lebih baik. 6. Barang barang yang Unik Mengembangkan merek-merek berlabel ( juga disebut merek-merek toko ) yang merupakan produk produk yang dikembangkan dan dipasarkan oleh Ritel dan hanya tersedia dari Ritel tersebut. 7. ayanan Konsumen Dibutuhkan waktu dan usaha untuk membangun sebuah tradisi dan reputasi untuk layanan konsumen, karena layanan konsumen yang bagus merupakan asset strategis yang sangat berharga. (Sources: Subagyo HS, others resources material, data process by: Frans Hero K. Purba)

Strategi pengembangan merek produk di Asia sangat kompetitif, sebuah merek pada intinya adalah janji pemasar untuk menyampaikan sejumlah fitur, keuntungan dan pelayanan yang konsisten kepada pembeli. Pemasar harus menentukan sebuah misi untuk merek tersebut dan visi mengenai ingin menjadi apa dan apa yang bisa dilakukan oleh merek tersebut. Pemasar harus berpikir bahwa saat ini ditawarkan sebuah kontrak kepada konsumen mengenai bagaimana merek tersebut akan berkinerja. Kontrak merek tersebut haruslah jujur. Paling maksimal, kampanye merek hanya akan menciptakan pengakuan nama, pengetahuan tentang merek, bahkan kecenderungan terhadap merek, namun kampanye iklan tidak akan menciptakan keterikatan merek (brand bonding), seberapa pun perusahaan mengeluarkan dana untuk iklan dan publikasi. Secara umum merek yang kuat adalah (1) berharga, yaitu dalam pengembangan mereka dapat membantu perusahaan untuk membuka peluang / kesempatan (melalui brand extension) dan menetralisir ancaman lingkungan persaingan; (2) jarang dimiliki oleh kompetitor saat ini maupun kompetitor potensial; (3) mahal untuk ditiru dan (4) tidak ada pengganti / substitutor strategis (Barney, 1991). Sangat jelas bahwa ini akan menjadi abad Asia. Pembukaan cina, munculnya kebangkitan India dan Asia membuat kawasan bisnis yang paling bersemangat bermain tanah di dunia. Ada yang lambat tapi stabil pergeseran dalam pola pikir bisnis di Asia. Sudah hari-hari ketika biaya rendah dan manufaktur kecakapan sendiri menjabat sebagai satu-satunya keunggulan kompetitif bagi perusahaan-perusahaan Asia. Asia korporasi harus menyadari pentingnya bergerak ke atas rantai nilai.

Salah satu cara utama untuk mencapai yang akan untuk menciptakan merek yang kuat. Akan hal ini tidak hanya berfungsi sebagai utama keunggulan kompetitif bagi perusahaan-perusahaan ini, tetapi juga meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka menengah dan jangka panjang. Ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan, mengingat pola pikir bisnis Asia dominan perdagangan dan penjualan. Sebuah bagian penting dari nilai pemegang saham perusahaan yang sukses berasal dari kemampuan mereka untuk berhasil mengelola dan memanfaatkan mereka yang paling penting aset tidak berwujud: merek mereka ekuitas. Pada gilirannya, perusahaan Asia harus menyadari bahwa branding harus dipimpin oleh ruang direksi dan manajemen perusahaan. Terlalu penting untuk diserahkan kepada fungsi pemasaran saja. Merek manajemen adalah sebuah proses yang dinamis dan berkesinambungan yang memerlukan perhatian dan keterlibatan dari pemimpin senior. Ini memerlukan fungsi pemasaran yang akan disajikan di ruang rapat dan tingkat manajemen perusahaan.

Berlawanan dengan persepsi umum di Asia, merek lebih dari periklanan dan komunikasi pemasaran saja. Logo perusahaan bagus atau identitas desain modern bukan unsur utama branding – hanya wajah taktis untuk itu. Sebaliknya, sukses branding adalah strategis, melibatkan semua fungsi dan aspek perusahaan dan harus tertanam kuat di seluruh organisasi selaras sekitar beberapa sentuhan poin. Hal ini memastikan sukses keseimbangan antara janji merek dan merek pengiriman. Di masa depan, hal ini memerlukan fungsi pemasaran Asia menjadi lebih lintas fungsional, untuk mengelola dan mengukur hasilnya melalui berbagai metrik pemasaran, dan bekerja dalam tim untuk memainkan bagian penting dalam membangun merek.

Karena lebih banyak dan lebih global dan perusahaan-perusahaan lokal memasuki pasar di semua kategori mungkin, akan ada persaingan yang ketat dan kapasitas yang berlebihan di pasar. Ini akan mengerahkan tekanan pada perusahaan-perusahaan besar untuk menggunakan perang harga untuk merebut pasar pada jangka pendek. Tapi ruang rapat Asia perlu mengambil tampilan dan strategis keseimbangan antara jangka pendek dan jangka panjang kinerja keuangan. Perusahaan perlu melihat melampaui hasil kuartalan, angka penjualan bulanan dan pabrik turnovers. Ini akan sangat dihargai oleh para pemegang saham dan pasar keuangan. Menghabiskan sumber daya keuangan pada manajemen merek harus diperlakukan sebagai sebuah investasi bukan pengeluaran. Ruang rapat perlu berinvestasi dalam aset tidak berwujud berkelanjutan melalui strategi branding untuk bertahan hidup, mempertahankan dan tumbuh di pasar. Semakin banyak negara Asia membuka pintu untuk perusahaan global dan menarik investasi asing, membangun merek yang kuat tidak hanya menjadi strategi penting tapi juga merupakan masalah kelangsungan hidup bagi banyak perusahaan Asia. Dalam dinamika pasar yang berubah, menjadi pemimpin pasar domestik tidak menjamin keberhasilan jangka panjang sebagai pemain global memasuki pasar domestik, dengan mudah dapat menantang pemain lokal dengan bisnis mereka mungkin.

Sebuah studi McKinsey menunjukkan bahwa nilai Asia sepuluh pencipta menurunkan lebih dari 50% dari pendapatan mereka pada rata-rata dari luar rumah mereka pasar. Salah satu contoh adalah raksasa software India Wipro Technologies yang berasal lebih dari 80% dari pendapatan dari pelanggan non-India.

Banyak merek global telah membentuk hubungan yang kuat dengan mitra lokal, melakukan investasi yang besar untuk membangun jaringan distribusi yang kuat, bekerja bersama-sama dengan pemerintah daerah untuk membentuk hubungan kerja yang baik dan merekrut orang lokal untuk memperoleh krusial lokal “Asia” pengetahuan. Saat ini tanah tingkat lokal dan merek global dalam hal pasar lokal dan pengetahuan pelanggan, perusahaan-perusahaan Asia akan semakin datang di bawah tekanan untuk mempertahankan keunggulan komparatif tradisional mereka. Hal ini pada gilirannya kembali menekankan perlunya perusahaan-perusahaan Asia lokal untuk berinvestasi dalam membangun merek beresonansi dengan cerita-cerita menarik jika mereka ingin bersaing dengan merek global dan bertahan di pasar. Merek Asia seperti Singapura Airlines, Banyan Tree Hotels & Resorts, HSBC, Samsung dan Shiseido telah menunjukkan bahwa adalah mungkin bagi perusahaan-perusahaan Asia untuk membangun merek yang setara dengan negara-negara Barat. Mereka juga membuktikan fakta bahwa merek yang kuat akan memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan melalui masa-masa sulit dan mempertahankan ketahanan keuangan mereka. Sebuah merek drive di Asia semakin berkembang dan akan mengubah lanskap global pada dekade berikutnya jika dianggap serius oleh Asia ruang rapat dan jika dikelola dengan baik di seluruh organisasi.

Sebagai profesor manajemen Peter Drucker pernah berkata: “Setiap kali Anda melihat bisnis yang sukses, seseorang pernah membuat keputusan yang berani”.
Budaya Asia selalu menghargai aspek-aspek jangka panjang di hampir semua aspek kehidupan. Biarkan kekuatan unik ini mempengaruhi upaya branding Asia di tahun-tahun yang akan datang. Hal ini sampai ke Asia ruang rapat untuk mengambil keputusan berani.(sources, Asia Brand Strategy, others data related materials, data processing by Frans Hero K. Purba)

Enjoy Life

Enjoy Life

Dalam suatu Pemilihan Umum dimana semua pemilih akan memberikan suara dalam sehari secara bersamaan diseluruh wilayah pemilihan. Marketing banyak dipakai para politisi untuk mewujudkan keberhasilan candidate dari calon Presidennya. Meskipun dimungkinkan adanya kekecewaan dalam jangka panjang setelah memberikan suaranya, kenyataannya tidak ada harga nominal yang dibayar dalam memilih sebuah partai atau calon presiden.
Menurut O’Shaughnessy, 2001 bahwa Marketing Politik tidak menjamin sebuah kemenangan, tapi menyediakan tools bagaimana menjaga hubungan dengan pemilih untuk membangun kepercayaan dan selanjutnya memperoleh dukungan suara (O’Shaughnessy, 2001)
Dalam Trend dan perubahan suasana politik secara tiba-tiba ini merupakan informasi yang penting bagi partai dimana dalam hal sini mereka mengecek apakah strategi mereka berhasil atau tidak. Kalau tidak, mungkin strateginya perlu dirubah atau disesuaikan. Pemilih juga bisa terpengaruh oleh prognosa seperti ini. Contohnya telah terbukti bahwa banyak pemilih lepas atau yang tidak terikat pada partai tertentu pada akhirnya memilih partai yang nampak akan menang daripada yang terlihat akan kalah. Karena prediksi seperti ini kadang-kadang mempengaruhi perilaku pemilih dan pada gilirannya hasil pemilu, maka hasil kerja lembaga peneliti ini pun perlu dipertanyakan secara kritis. Karena pada dasarnya lembaga-lembaga itu pun adalah bagian dari politik yang memiliki simpati dan antipati. Oleh sebab itu sering kali tidak jelas apakah prediksi yang mereka buat adalah keinginan mereka atau memang obyektif hasil ilmu pengetahuan. Pada beberapa segi, strategi pemasaran politik identik dengan strategi pemasaran produk atau perusahaan tertentu: bagaimana sebuah produk atau jasa dapat dikenal (dan kemudian dikonsumsi) oleh calon konsumen. Hermawan Kertajaya, mahaguru pemasaran Indonesia menyatakan, kesuksesan dan kegagalan suatu produk atau jasa dapat dianalisis melalui segi tiga PDB (positioning-differentiation-brand). Gerak langkah parpol tampaknya dapat pula dianalisis dengan segi tiga PDB itu.

Persaingan untuk berlomba-lomba memberikan prediksi yang berpengaruh terhadap pemilih tidak hanya akan dibahas dalam lembaga riset opini publik. Pihak parpol dan media pun harus memperhatikan pertanyaan seberapa jauh riset opini itu telah menjadi isu cadangan dalam kampanye lalu dan seberapa jauh prediksi yang dipublikasikan cocok untuk mempengaruhi sikap pemilih dalam jangka waktu yang lama. Keberhasilan dalam kemenangan dalam politik haruslah fair apabila yang menang hasil dari pilihan rakyat. Kita menyadari harus fair dalam keberhasilan membangun dan mewujudkan pesta demokrasi untuk mewujudkan keberhasilan dalam pemerintahan yang kita cintai ini, Dukung yang menang demi membangun Indonesia.(berbagai sumber terkait dari Firmanzah, Ph.D, Al Ries dan Jack Trout.; data diolah Frans Hero K. Purba)

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!

Ikuti

Kirimkan setiap pos baru ke Kotak Masuk Anda.